Szolgáltatásaink

 

„Baja van az állami szervekkel?”

Munkánk során megrendelőink között üdvözölhettünk az olyan elismert cégeket, mint az Allianz, a Generali, az AEGON, az OTP Garancia és a QBA-Atlasz Biztosítók, a Magyar Külkereskedelmi Bank és a Budapest Bank, továbbá az Állami Számvevőszék, a Paksi Atomerőmű, a Magyar Posta és még sokan mások. Hosszú évek óta együtt dolgozunk különböző állami szervezetekkel, így többek között a Miniszterelnöki Hivatallal, a Pénzügyminisztériummal. Munkánk során szoros kapcsolatot tartunk a Biztosításfelügyelők Nemzetközi Szövetségével (IAIS), az Európai Unió, a Világbank, az IMF különböző egységeivel. Ennek keretében mintegy 80 országban – mindkét Amerikától, Oroszországon keresztül, egészen Kínáig és Japánig – képviseltük a magyar pénzügypolitika eredményeit. Részt vettünk az Európai Uniónak az ukrán biztosításügy fejlődését szolgáló évekig tartó missziójában is.

Vegye igénybe
a Tolerancia Pénzügyi Tanácsadó
szolgáltatásait!

2010. február 1-től a TPT újra képes mindazon szolgáltatásai újbóli nyújtására, amelyeket 2000-2004 között már közmegelégedésre teljesített.

I. Egyes pénzintézeti szektorok egészének szolgálata:

 

1. A magyar bank-, vagy biztosításügy, stb. közép- és hosszú távú stratégiájának (pl. 2010-2015, ill. 2010-2018) kidolgozása, gördülő tervezéssel való gondozása.
2. A magyar bank-, vagy biztosításügyre, stb. vonatkozó jogalkotás előkészítése és megvalósítása során a biztosításügyi érdekek képviselete, érvényesítése.
3. A Solvency II. rendszerre való átállás stratégiájának, taktikájának kialakítása, a megvalósítás szervezése, ellenőrzése.
4. A bank-, vagy biztosítók, stb. vezetőinek coach-jellegű támogatása. (Havonta max. 5 vezetővel való találkozó, amelyek elősegítik az állami intézményekkel, a piaci vetélytársakkal, a tulajdonossal, ill. a vállalaton belül kialakult konfliktusok megoldását.)
5. A szakma egészét érintő kommunikáció elveinek és módszerének kidolgozása, azok folyamatos érvényesítése.
6. A bank-, vagy biztosítási, stb. szakma szakoktatási-képzési lehetőségeinek feltárása és a kötelezettségei teljesülését szolgáló szervezés lebonyolítása.
7. A kötelező gépjármű-felelősségbiztosítás (KGFB) teljes rendszerének stratégiai és taktikai újragondolása.
8. A magyar bank-, vagy biztosítók, stb. Garancia Alapja részleteinek kidolgozása és az intézményműködtetése, ellenőrzése.
9. A Nemzeti Katasztrófa Alap kidolgozása és működtetése.
10. A magyar bank-, vagy biztosításügy, stb. szervezetei közötti koordináció és az esetleges érdekellentétek kompromisszummal való lezárása.
11. A magyar bank-, vagy biztosításügy, stb. szervezetei nemzetközi kapcsolatainak segítése, erősítése.
12. A nyugdíj- és egészség-pénztárak átalakulásának bank-, vagy biztosítói, stb. érdekeket is fokozottan figyelembe vevő értékelése és befolyásolása.
13. A bank-, vagy biztosításügyön, stb. keresztüli megtakarítás-ösztönzés lehetőségeinek feltárása, a megoldások elősegítése.
14. A többi pénzintézeti szektor intézményével és a szakmai-érdekvédelmi képviseleteikkel való koordinációt elősegítő hivatalos és nem-hivatalos fellépés.
15. A hazai és a nemzetközi felügyeleti szervekkel való kapcsolattartás segítése.
16. Mikro-bankolás és mikrobiztosítás, pénzintézeti „nép-csomagok” kialakítása

II. Az egyes pénzintézetek egyedi megállapodásokon keresztüli támogatása:

1. A 2004 - 2010 közötti keletkezett egyedi ügyek rendezésében való részvétel.
2. A 2010-től keletkező egyedi ügyek rendezésében való részvétel.
3. A „Compliance a bank- ésbiztosításügyben” témájú oktatás szervezése a felső vezetők, ill. tréning az illetékesek számára.
4. „Solvency II” oktatás szervezése a felső vezetők, ill. a reszort-felelősök számára.

III. A TPT nem-pénzintézeteknek is nyújtandó szolgáltatásai:

1. A TPT az ország egyetlen olyan „Validátora”, amelyik nem csak az ellenérdekelt felek közötti kompromisszumok létrehozására képes, hanem azok ésszerűségét és jogszerűségét is minden érdekelt-érintett fél (tulajdonosa) számára levezetni és bíróság előtt is igazolni tudja.
2. A TPT kidolgozója és egyedüli tulajdonosa a nagy vagyonú állami és üzleti intézmények (pl. Paksi Atomerőmű, Állami Számvevőszék, stb.) DORIMA-módszertan (Decisions-Oriented Risk Management) alapján való kockázat-kezelésének és biztosítási védelmének átfogó értékelési és konkrét vezetői (Board) döntések előkészítését nyújtó javaslattételi technikának.
3. A TPT a kidolgozója és tulajdonosa két, nem csak hazánkban egyedülálló szakképzési-oktatási (slide) módszertannak és tananyagnak:
   3.1.    Biztosítási Alapismeretek (Bachelor)
   3.2.    Biztosításpolitika (Master)
4. Adótanácsadóinkkal együttműködve: adózási konfliktusok megoldása, enyhítése.

IV. Kiszervezendő tevékenységek TPT által való ellátása:

1. Compliance Officer (Megfelelési Megbízott) funkció
2. Vezetői Coach -funkció

V. Hazai és külföldi ügyfelek részére nyújtott szolgáltatások:

1. A PM pénzintézetpolitikájának folyamatos, vagy rendszeres vagy eseti értékelése
2. Az MNB monetáris politikájának folyamatos, vagy rendszeres vagy eseti értékelése
3. A PSZÁF tevékenységének folyamatos, vagy rendszeres vagy eseti értékelése

VI. A TPT partnerei:

1. Állandó partnerei: adózási, biztosításközvetítői, ingatlan és nemesfém-értékesítés területén
2. Projekt-partnerei: a TPT bármilyen társadalompolitikai cél megvalósításában nyitott az együttműködésre.

VII. A TPT díjazása:
mindenkor a potenciális partnernek tekintett jó hírű jogi irodák díjszintjének átlagához (Hay-szint) igazodik. A konkrét járandóság mindenkor összefügg emellett

• a vállalt ügyek bonyolultságával,
• sürgősségével,
• az együttműködésben résztvevők mértékével és minőségével és
• a fizetés módjával.

Ugrás a lap tetejére